Обратный звонок
Современная концепция, согласно которой осуществляется преобразование промпредприятий с учетом научных, инженерных и прочих принципов, а также моделирования, относится к сфере бизнес-инжиниринга.
Главное отличие этой концепции от индивидуального проектирования заключается в комплексном подходе и в объединении разных методов разработки структуры компании. Цель, которая преследуется при этом, заключается в принятии эффективных решений, необходимых для формирования бизнеса.
Сущность технологии
Проводимые центрами инжиниринга мероприятия позволяют предложить промпредприятиям эффективные решения, касающиеся информационных (коммуникационных) разработок, соответствующих современным тенденциям развития рынка, изменениям клиентской аудитории, переориентации капитала и пр. Бизнес-инжиниринг предоставляет возможность предложить целостную оптимизацию предприятия в условиях развития информационной сферы. Учитывая основные факторы, такие как появляющиеся на рынке инновации, повышенная конкуренция, проблемы, связанные с кризисными явлениями, специалистами исследуется и формируется:
• Стратегия преобразования предприятия.
• Бизнес-процессы.
• Информационная составляющая.
• Коммуникационная система.
Составляющие концепции
В рамках бизнес-инжиниринга предоставляется возможность выполнить преобразование компании с учетом современных инструментов:
• Менеджмент трасформаций. Предложенные решения должны заинтересовывать сотрудников для их практической реализации.
• Многоуровневое распределение решений. Все выполняемые мероприятия соответствуют определенным уровням, что позволит структурировать трансформацию промпредприятия.
• Целостность концепции. Усилия должны быть направлены на охват всех аспектов реализуемого проекта, поддерживаемого инновационными решениями, а также на внедрение их в действующее производство.
Методы реализации
Используются следующие методы, позволяющие выполнить эффективную трансформацию предприятия:
• Мультиперспективное моделирование (МЕМО), обеспечивающее интеграцию моделей ПО и экономического поведения.
• Архитектура информационных систем (АPIS), опирающаяся на 5 перспектив: организационную, результативную, функциональную, управленческую и перспективу данных.
• Семантическое моделирование производственной системы (SOM).
В рамках компетенции бизнес-инжиниринга специалистами определяются технические аспекты получения результата, описывается метод моделирования, определяется последовательность необходимых мероприятий, а также распределяются функции участвующих в процессе преобразования предприятия.
Источник
Сущность технологии
Проводимые центрами инжиниринга мероприятия позволяют предложить промпредприятиям эффективные решения, касающиеся информационных (коммуникационных) разработок, соответствующих современным тенденциям развития рынка, изменениям клиентской аудитории, переориентации капитала и пр. Бизнес-инжиниринг предоставляет возможность предложить целостную оптимизацию предприятия в условиях развития информационной сферы. Учитывая основные факторы, такие как появляющиеся на рынке инновации, повышенная конкуренция, проблемы, связанные с кризисными явлениями, специалистами исследуется и формируется:
• Стратегия преобразования предприятия.
• Бизнес-процессы.
• Информационная составляющая.
• Коммуникационная система.
Составляющие концепции
В рамках бизнес-инжиниринга предоставляется возможность выполнить преобразование компании с учетом современных инструментов:
• Менеджмент трасформаций. Предложенные решения должны заинтересовывать сотрудников для их практической реализации.
• Многоуровневое распределение решений. Все выполняемые мероприятия соответствуют определенным уровням, что позволит структурировать трансформацию промпредприятия.
• Целостность концепции. Усилия должны быть направлены на охват всех аспектов реализуемого проекта, поддерживаемого инновационными решениями, а также на внедрение их в действующее производство.
Методы реализации
Используются следующие методы, позволяющие выполнить эффективную трансформацию предприятия:
• Мультиперспективное моделирование (МЕМО), обеспечивающее интеграцию моделей ПО и экономического поведения.
• Архитектура информационных систем (АPIS), опирающаяся на 5 перспектив: организационную, результативную, функциональную, управленческую и перспективу данных.
• Семантическое моделирование производственной системы (SOM).
В рамках компетенции бизнес-инжиниринга специалистами определяются технические аспекты получения результата, описывается метод моделирования, определяется последовательность необходимых мероприятий, а также распределяются функции участвующих в процессе преобразования предприятия.
Источник